通水管3.66億元加上台灣虧損的20.49億元

然而，被嚴凱泰視為家族使命，也視同自己生命一樣重要的納智捷，卻成了嚴陳莉蓮的燙手山芋。根據統計，2018年納智捷在台銷量9,690輛，但今年1到8月僅通水管賣3,059輛，更別說，對岸東風裕隆的銷量受到中美貿易戰影響，導致大陸車市急凍之害，每月銷量僅剩百輛。「年銷不足萬台的納智捷，每台車的開發成本，怎通水管麼跟年銷百萬輛的進口車相比？過去車種少，只靠一款車大賣就能救一家公司，現在分眾化的年代，進口車稅率調降後，若關鍵零件進口稅率不降，國產車幾無勝算可言，尤其通馬桶今年8月，進口車市占率超過5成，國產車面臨生存危機。」車界人士搖著頭說。 燒掉近百億 敲醒追夢路翻開裕隆財報，今年上半年華創車電虧損3通水管3.66億元，加上台灣納智捷虧損的20.49億元，以及東風裕隆提列的45.56億元，總計上半年3大包袱就燒掉近百億元，這對嚴陳莉蓮而言，正是不可承受之重。通馬桶不只自主品牌問題嚴重，與對岸東風集團合資的代工廠東風裕隆也是爛攤，「雖然裕隆已取回主導權，但在東風不願增資，又找不到接手的陸企下，就算嚴陳莉蓮有意通水管資拯救，但卡在外資持股不能過半，成了無解的難題。」業內人士搖著頭說。雖然，嚴凱泰過世後，裕隆馬上對納智捷、華創分別進行60億元、71億元的增資補血，卻依舊通馬桶擋不住市場的現實，讓嚴陳莉蓮不得不鐵腕止血。「首先能做的就是對重資產的華創下手，下一步則是轉型爭取新訂單，朝輕資產之路走。」裕隆主管透露。對外宣布通馬桶走向多元客戶策略，華創先後拿下義大利三輪重機品牌ADIVA和法國MUSES電動商用車代工訂單，代表著除了幫日產、納智捷代工外，裕隆又多了新路可走，「這意味通水管嚴陳莉蓮要裕隆從追夢，轉向務實之路。」據了解，接下執行長以來，嚴陳莉蓮每週就不斷透過決策會議，深入了解各事業體與財務狀況，並釐清過去剪不斷、理還亂通水管的投資關係，年初宣布旗下事業體劃分為汽車、金融、紡織、房地產等4大事業，金融由張樑擔綱、紡織由戚維功負責、汽車事業則交林信義與陳國榮分別操盤中華與裕隆。

通水管另一派認為

上週四（9月12日）中秋節前夕，位於新北市新店裕隆總部頂樓的大會議室，一早就陷入低氣壓，包括裕通水管隆集團執行長嚴陳莉蓮與決策委員林信義、戚維功、張樑一進會議室，就收到陳國榮的辭呈，「現場沉默半晌，通馬桶執行長（嚴陳莉蓮）同意KR（陳國榮）辭去納智捷董事長，但華創改造重任仍由他負責。」知情人士透露。通水管本刊調查，從裕隆發布虧損9.37億元的半年報開始，嚴陳莉蓮整頓動作一波接著一波，「一連串鐵腕通馬桶革，全由執行長拍板，但仍擋不住內部對於納智捷虧損該有人負責的聲浪，最後勉強同意KR請辭，希望能宣洩通水管內部壓力。」知情人士說。 決廠辦合一 為反攻留脈據了解，早在一個月前，討論華創通馬桶車電該何去何從之時，裕隆內部就曾爆發路線之爭，一派認為乾脆打掉，2,000餘位華創員工全數裁員；但通水管另一派認為，華創技術實力不錯，納智捷仍有機會再起，應該延續香火，等待反攻契機。「最後，執行長拍板採通水管實施『廠辦合一』，替裕隆的研發根基留下一口氣。」該人士分析。嚴陳莉蓮連出2重招，被外界解讀通馬桶將收攤納智捷，為了穩定軍心，中秋節後的週一（9月16日），納智捷舉辦新車款URX預賞會，「畢竟下一通水管款跨界休旅車已經開發到一半，只要URX賣得好，計畫就能重啟，納智捷品牌還有機會。」老裕隆人透露。

通水管專業經理人

受兩岸車市急凍、自主品牌納智捷虧損影響，裕隆上半年虧損近10億元，去年底一肩扛起4,000億江山重任的裕隆集團執行通馬桶長嚴陳莉蓮重手整頓，先宣布華創車電實施「廠辦合一」，中秋前夕又進行高階人事改組。本刊調查，面對外界質疑與內部究通馬桶聲浪，嚴陳莉蓮不得不做出痛苦決定，同意顧命重臣陳國榮請辭納智捷董事長，同時卸下副執行長一職，轉而重用林信義等決策委員與通水管專業經理人，帶領裕隆蓄力反攻。月圓人團圓的中秋節連假前夕，裕隆集團卻不平靜，上任280天的嚴陳莉蓮下了2道軍令通馬桶，9月6日先是公告負責納智捷（LUXGEN）研發的華創車電，遷往苗栗三義廠區「廠辦合一」，並推出優退、優離方案，變相精通馬桶人力的動作讓員工惶惶不安。嚴陳莉蓮小檔案 現職：裕隆集團執行長、裕隆董事長、中華汽車董事長、裕日通水管董事長 年齡：52歲 家庭：夫嚴凱泰（?），育有1女（Michelle）1子（John） 通水管 經歷：女籃國手、裕隆男籃和台元女籃領隊、中華職籃董事長、中華汽車、台元紡織董事 學歷：文化大學體育系通馬桶 納智捷失利 陳國榮扛了風波未止，不到一週，裕隆老臣陳國榮請辭納智捷與華創車電董事長，嚴陳莉蓮隨即大幅人事通水管組，納智捷董事長改由裕隆總經理姚振祥兼任，裕隆也對外公告：「集團總管理處與決策委員會即日起不再設置副執行長。」在後嚴凱通馬桶泰時代，扮演集團二當家的陳國榮，請辭納智捷汽車董事長，並被取消集團副執行長一職，一肩扛起納智捷兩岸失利的責任。通馬桶對已燒錢百億的納智捷，嚴陳莉蓮出手俐落毫不留情，當年那個球風刁鑽、切入犀利，以「急停跳投」馳騁球場的女籃國手回來了！

通水管對於好友任何想法都會給予祝福及支持

待完成5大站地面訓練後，學員就會前往空軍屏東基地登上C-130，當飛抵潮州空降場上空便實施空跳，若要拿到傘徽則必須完成5次跳通水管傘（日間3次、夜間1次、全副武裝1次），全部完訓得花至少1個月。這個階段拿到的傘徽，上頭的1朵梅花代表跳傘次數在5到19通水管之間，當掛到第2朵梅花時，則代表20次至49次，傘徽最多的3朵梅花，則代表50次以上；目前神龍小組士官長潘益龍士官長跳傘次數超過通馬桶200次，應為軍方現役人員最多的一位。「神龍小組」平時訓練傘兵及表演 戰時搖身一變滲透敵後前面提到的神龍小組，平時的身分通馬桶陸軍航特部空降訓練中心的傘訓教官，表演任務來臨時便成為執行高空跳傘的單位，日前更在潮州空降場上空上演多年不曾公開展示的6人疊傘特通水管技，技驚四座；而戰時則因為成員具備「高跳高拉」、「高跳低拉」能力，搖身一變成為能夠滲透敵後的特種部隊。「神龍小組」平時訓練傘兵及通馬桶演 戰時搖身一變滲透敵後前面提到的神龍小組，平時的身分為陸軍航特部空降訓練中心的傘訓教官，表演任務來臨時便成為執行高空跳通水管的單位，日前更在潮州空降場上空上演多年不曾公開展示的6人疊傘特技，技驚四座；而戰時則因為成員具備「高跳高拉」、「高跳低拉」能力，通馬桶身一變成為能夠滲透敵後的特種部隊。空訓中心將搬遷 大武營區「傘兵搖籃的記憶」將走入歷史陸軍航特部空訓中心因已計畫遷到新蓋通馬桶的「大聖西營區」，這個新營區位於空軍屏東基地內，若以整合資源、人力集中的角度來看，搬遷或許無可厚非，然大武營區數十年來培育國軍傘通水管人數上萬人的意義，絕對不是「傘兵的家」4個字就能道盡。而原大武營區舊址將撥給高雄榮總屏東分院工程為用地，部分圍籬本月底就通水管開始進駐圈圍，此一階段傘訓能量尚能維持，但營區將開始出現切割感，隨著兩地工程進行逐步移轉至大聖西營區，預計後年6月前進駐完畢。

通馬桶行跳傘時因下降速度導致著陸時會形成強大衝力

獸醫：應規範開放毛小孩可用人藥翁浚岳則認為，應該全面開放讓毛小孩用人藥，以負面表列方式規範哪些藥不能用。他指出，世界上許多國家通水管也是7成的人用藥，純動物用藥3成，但開放動物用人藥。「要尊重專業，而不是懷疑專業，把獸醫當賊」翁浚岳說。他表示，有些反對聲音質疑獸通水管醫斂財、偷偷把人用藥賣掉或是另做他用，但真實的狀況是，大多數的獸醫都非常忙碌，他認為如果真有不肖之徒，就吊銷該不法獸醫的執照，予以重罰。通馬桶長期以來動物用藥的缺乏，讓毛小孩無藥可用，或是逼得獸醫、藥師走上違法的灰色地帶，翁浚岳表示，沒辦法一步到位，但至少希望管理辦法早日上通水管路神龍小組傘訓不易 須通過地面訓「5大站」考驗當決定參加傘訓後，學員會前往大武營區開始接受神龍小組教官一連串嚴格、漫長的地面訓，傘通水管訓地面訓有所謂的「5大站」，內容分別是「跳台側滾」、「機身訓練」、「擺動著陸」、「吊架訓練」、「跳塔訓練」。1、跳台側滾是指傘兵在通馬桶行跳傘時，因下降速度導致著陸時會形成強大衝力，必須有效運用人體肌肉最發達且富有彈性的部位逐一抵銷（5點著陸）；考量風向因素，這個訓練又再分通馬桶為前後左右4個方位、6個動作進行，以確保著陸時的安全。2、機身訓練是指要使每一位傘兵都能了解C-130運輸機的特性，以及熟練在機身通水管內部的各口令、動作與擋門跳出的要領，奠定空跳安全的基礎。3、擺動著陸是指訓練學員體會在傘具擺動著陸的衝力，同時利用5點著陸要領來抵通馬桶銷這股力量，避免在著陸時身體受到傷害。4、吊架訓練是指學員在跳離機門後到著陸前，必須學習如何良好的操作傘具，避免出現無謂的纏繞，同通水管時選擇良好地形，以增進落地的安全。5、跳塔訓練是指學員在塔上驗證屆時在機身內的操作程序及擋門跳出動作，跳出後則運用在吊架所學，訓練通水管跳離機身的正確姿勢，奠定空中跳傘的安全性。也由於跳台高度達34呎，是人類懼高的平均值，學員能夠完成跳台訓練亦有助於實地空跳後不會臨場退卻

通水管物用藥的不良反應回報紀錄

藥師：支持獸醫院開購藥證明防糾紛李懿軒支持由獸醫院開購藥證明，但從藥師的角通水管度出發，以購藥證明買藥有兩個好處：提高用藥透明度，還有藥品的管理。他指出，有些獸醫院與通水管飼主發生糾紛，就是在用藥及診療的判斷，如果有購藥證明，也可以使飼主安心。在藥品通馬桶管理上，李懿軒則提倡像目前的人用藥一樣線上化，有藥品流程，用多少藥一清二楚，也可以取得通水管物用藥的不良反應回報紀錄，主管機關更可以防止偽藥流入市場。他強調，「藥師只是想幫忙，為通馬桶了毛小孩的權益，提升風險管理，讓制度更安全更透明。」獸醫：應規範開放毛小孩可用人藥通水管翁浚岳則認為，應該全面開放讓毛小孩用人藥，以負面表列方式規範哪些藥不能用。他指出，通水管世界上許多國家也是7成的人用藥，純動物用藥3成，但開放動物用人藥。「要尊重專業通馬桶而不是懷疑專業，把獸醫當賊」翁浚岳說。他表示，有些反對聲音質疑獸醫斂財、偷偷把人用藥賣通馬桶掉或是另做他用，但真實的狀況是，大多數的獸醫都非常忙碌，他認為如果真有不肖之徒，就吊銷通馬桶該不法獸醫的執照，予以重罰。長期以來動物用藥的缺乏，讓毛小孩無藥可用，或是逼得通水管獸醫、藥師走上違法的灰色地帶，翁浚岳表示，沒辦法一步到位，但至少希望管理辦法早日上路

通水管性且沒療效表示

放寬597種人用藥售獸醫院 罕見藥仍買嘸在今年8月中，行政院政務委員唐鳳主持公共政策網路參與平台的提案，讓通水管各方關係人在會議上釐清問題。農委會防檢局表示，在草案正式上路前，目前暫行條例是正面表列出597種藥，意即只有這597種通馬桶人用藥品，藥商可以合法賣給動物醫院及獸醫師，若有正面表列之外的需求，則須向主管機關提出要求，召開會議決議。防檢局認為，通馬桶關希望避免用藥後的紛爭，因此機關的意見是，獸醫可以使用正面表列的人用藥品，若是備藥不足，可以「持獸醫師購藥證明」向藥局通馬桶購買，但細節的法規則還在討論當中。但597種藥品是否足夠毛小孩使用？不具名的獸醫師指出，動物會使用各式各樣的人通水管，像是抗生素、止痛藥等，常用的動物人用藥品在獸醫院幾乎都會備著，罕見藥品有時也買不到。陷「一藥到底」窘境 恐引抗藥通水管性且沒療效翁浚岳表示，這597種藥品算常用藥，但不包含化療藥以及常用的抗生素，他舉例，目前動物可以使用的抗生素通馬桶只有「後線抗生素」，在用藥上，通常會先使用第一線抗生素，當第一線沒有效果，才使用「後線抗生素」。翁浚岳指出，直接使用「通水管線抗生素」可能導致動物產生嚴重的抗藥性。翁浚岳說，目前主管機關的邏輯是，只要在類似的藥品上，動物有一種藥可以用通水管，就不會給第二種，但實際治療上，有時是用藥後發現沒效，卻沒有另一款藥品可以使用，他直批非常荒謬。對於飼主來說，通水管小孩的健康最重要。在獸醫師的立場上，什麼才是合理的用藥規範？不具名的獸醫認為，他就業的獸醫院規模大，備藥還算齊全，獸醫通水管具備動物診療專業，還是應該由獸醫來開藥，若是遇上藥品不足或是罕見藥品，由獸醫院開立購藥證明向藥局購買，取得兩方雙贏。